據(jù)（中國(guó)包裝網(wǎng)訊）：作為新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已被列入國(guó)家頂層設(shè)計(jì)方案，這就意味著更多的傳統(tǒng)行業(yè)將要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)斗中，造紙企業(yè)將如何使用好“互聯(lián)網(wǎng)＋”這個(gè)“新裝備”，最終實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，則需提前拿出預(yù)案。

       在互聯(lián)網(wǎng)游戲中，沒(méi)有好的裝備就很難通關(guān)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺少“新裝備”而跟不上市場(chǎng)的發(fā)展，結(jié)果同樣是“游戲結(jié)束”。

       作為新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已被列入國(guó)家頂層設(shè)計(jì)方案，這就意味著更多的傳統(tǒng)行業(yè)將要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。然而現(xiàn)實(shí)情況是，被貼上“資深傳統(tǒng)行業(yè)”標(biāo)簽的造紙行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)交情尚淺，行業(yè)中“觸網(wǎng)”的紙企更是寥寥無(wú)幾。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”，造紙行業(yè)將如何升級(jí)？答案尚不明了。但是，在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)斗中，造紙企業(yè)將如何使用好“互聯(lián)網(wǎng)＋”這個(gè)“新裝備”，最終實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，則需提前拿出預(yù)案。

       傳統(tǒng)封閉模式的終結(jié)

       傳統(tǒng)集市＋互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)銀行＋互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)交通＋互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴……那么傳統(tǒng)造紙＋互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)將會(huì)是什么?

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí)，也在催促著企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)林漿紙分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)紙業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理梁明武表示，“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)傳統(tǒng)林漿紙企業(yè)的影響，主要體現(xiàn)在打開(kāi)原先封閉的生產(chǎn)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”對(duì)產(chǎn)品需求更加個(gè)性化、對(duì)銷(xiāo)售模式的要求更為便捷多樣。因此，未來(lái)的主流模式將會(huì)是產(chǎn)業(yè)訂購(gòu)模式，從而對(duì)從事現(xiàn)代加工類(lèi)林漿紙企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)要求更加精準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備先進(jìn)程度、資源優(yōu)良程度和銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量的要求大大提升。因此，林漿紙企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的影響下，傳統(tǒng)封閉型的大規(guī)模生產(chǎn)將終結(jié)，向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面轉(zhuǎn)型。

       在全球經(jīng)濟(jì)低迷成常態(tài)下，造紙行業(yè)一直以來(lái)還飽受著產(chǎn)能過(guò)剩、供需失衡、環(huán)境污染等問(wèn)題的困擾，紙企保住收益已然成為一項(xiàng)難以完成的任務(wù)。近年來(lái)，造紙企業(yè)跨界成長(zhǎng)成為行業(yè)尋找利潤(rùn)的普遍現(xiàn)象，而新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在這些新技術(shù)應(yīng)用包括“互聯(lián)網(wǎng)＋”、國(guó)際化等新領(lǐng)域形成。

       如何面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”，以及如何布局和保持怎樣的節(jié)奏？在第二屆RISI中國(guó)紙包裝高峰論壇上，上海申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所有限公司造紙輕工行業(yè)高級(jí)分析師屠亦婷就提出，紙包裝企業(yè)需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，要布局“互聯(lián)網(wǎng)＋”與“服務(wù)型制造”。

       一直以來(lái)，傳統(tǒng)造紙企業(yè)是由工廠發(fā)起的B2C模式，是先有產(chǎn)品再有消費(fèi)。企業(yè)都是以制造為核心，而控制成本的思維是通過(guò)各種途徑降低成本為下游創(chuàng)造收益。而互聯(lián)網(wǎng)思維是要打破以前的傳統(tǒng)思維模式，由消費(fèi)者發(fā)起的C2B模式，是先有訂單和需求，之后是產(chǎn)品，企業(yè)以服務(wù)為核心。這種訂單模式不僅滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性需求，而且還能極大地節(jié)約社會(huì)成本和運(yùn)營(yíng)成本，企業(yè)還能通過(guò)為下游創(chuàng)造更多價(jià)值點(diǎn)而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

       因此，造紙企業(yè)正確使用“互聯(lián)網(wǎng)＋”，要從改變思維開(kāi)始。

       互惠互利循環(huán)的開(kāi)始

       “中國(guó)的‘互聯(lián)網(wǎng)紅利’太強(qiáng)大了?！?/p>

       互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最初被傳統(tǒng)行業(yè)認(rèn)為的虛擬經(jīng)濟(jì)，在當(dāng)下發(fā)展迅猛之勢(shì)難擋，更讓傳統(tǒng)行業(yè)生畏，將其定義為一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)生顛覆、沖突和替代的事務(wù)。

       李克強(qiáng)總理3月25日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)制造2025”，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)。會(huì)議明確提出順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展趨勢(shì)，并指明十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)普遍表示，這將意味著“中國(guó)制造2025”有望引入“互聯(lián)網(wǎng)＋”作為重要發(fā)展思路，而具體的實(shí)施路線圖也已基本成型。以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)，將在中國(guó)制造業(yè)升級(jí)過(guò)程中，扮演至關(guān)重要的角色。

       一位紙業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家表示，造紙企業(yè)家一直很困惑的是，一說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)就是要顛覆其傳統(tǒng)企業(yè)。現(xiàn)在聽(tīng)總理講明白了，企業(yè)家認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)輔助工具，并不是敵我矛盾，而是相輔相成?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”的概念讓企業(yè)清晰地看到了自身努力的方向。在新形勢(shì)下，各行各業(yè)都應(yīng)順勢(shì)而為，改變固有的產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售乃至生產(chǎn)模式，讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的天地。

       專(zhuān)家認(rèn)為，國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)提供轉(zhuǎn)型、規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，是希望用國(guó)內(nèi)相對(duì)優(yōu)質(zhì)、國(guó)際領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)力量，去加速?lài)?guó)內(nèi)相對(duì)落后的制造業(yè)的效率、品質(zhì)、創(chuàng)新、合作與營(yíng)銷(xiāo)能力的升級(jí)。

       如今，“互聯(lián)網(wǎng)＋”正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新生態(tài)，并正向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從消費(fèi)品工業(yè)向裝備制造、能源和新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

       看來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)造紙企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是狼來(lái)了，而是一個(gè)互惠互利循環(huán)的開(kāi)始。

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”正確使用的嘗試

       “不管‘互聯(lián)網(wǎng)＋’是什么概念，不可否認(rèn)的是，‘互聯(lián)網(wǎng)＋’首先是一場(chǎng)深刻的科技革命，其次是一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)革命，然后引發(fā)一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革。”國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任彭波在2015“互聯(lián)網(wǎng)＋中國(guó)”峰會(huì)上這樣詮釋。

       對(duì)于造紙企業(yè)而言，誰(shuí)率先將“互聯(lián)網(wǎng)＋”正確使用，誰(shuí)就能抓住一個(gè)絕佳的時(shí)機(jī)，跨入一個(gè)新的時(shí)代。

       近期，國(guó)內(nèi)的一些造紙集團(tuán)集團(tuán)的產(chǎn)品已在天貓旗艦店正式營(yíng)業(yè)，標(biāo)志著造紙產(chǎn)品由單一的線下銷(xiāo)售向線上、線下雙渠道銷(xiāo)售邁進(jìn)。另外，一些造紙產(chǎn)品也已入駐蘇寧易購(gòu)、阿里巴巴等電商平臺(tái)。  

       這是一個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)“親密接觸”的友好開(kāi)始，也是傳統(tǒng)造紙企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最簡(jiǎn)單的使用。目前互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用多半是在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)、采購(gòu)環(huán)節(jié)，如B2C和B2B。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿薮?，如今很多企業(yè)開(kāi)始嘗試應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

       李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中提出，制定“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。

       有國(guó)家政策扶持引導(dǎo)，造紙企業(yè)使用“互聯(lián)網(wǎng)＋”就有了更多的膽量，就會(huì)激發(fā)出企業(yè)更多的創(chuàng)新創(chuàng)造能力。專(zhuān)家認(rèn)為，傳統(tǒng)的造紙企業(yè)才不僅不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，而且配置了“互聯(lián)網(wǎng)＋”裝備的傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)勝于武裝了傳統(tǒng)行業(yè)某些元素的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”具有很大的發(fā)展空間，在制造環(huán)節(jié)將帶來(lái)顛覆性的創(chuàng)新和全新的生產(chǎn)方式。據(jù)估算，在未來(lái)20年中，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來(lái)3萬(wàn)億美元左右的GDP增量。

       “互聯(lián)網(wǎng)＋”與造紙業(yè)的全面融合，不是簡(jiǎn)單的疊加，而是“一加一大于二”。未來(lái)，造紙企業(yè)將如何使用“互聯(lián)網(wǎng)＋”？我們且行且關(guān)注。